1.1.- Revisar documento del proyecto asignado

1.2.- Obtener requerimientos generales por medio del documento

1.3.- Obtener restricciones

1.4.- Visitar la empresa para observar los procesos

1.5.- Realizar formatos, cuestionarios y herramientas de acuerdo a las necesidades en

el proyecto.

2.1.- Citarse con el Director o gerente solicitante del proyecto

2.2.- Entrevistar al gerente para llenar formatos, encuestas, etc, preguntar por las

personas que influyen mas directamente en el proceso y hacer preguntas

especificas de acuerdo a los reqierimientos obtenidos del documento del

proyecto.

2.4.- Hacer herramientas necesarias para obtener requerimientos a partir del personal.

2.4.- Citarse con el personal principal y relacionado directamente con el proceso

actual.

2.5.- Entrevistar personal para llenar formatos.

2.6.- Hacer prototipo del documento de requerimientos y revisar si hay dudas sobre

procesos.

2.7.- Hacer visitas y entrevistas necesarias para obtener la informacion faltante.

2.8.- Reunirse con el director, llenar huecos de informacion y revisar prototipo de

documento de requerimientos.

3.1.- Hacer modificaciones necesarias de acuerdo con el director.

3.2.- Presentacion del documento final de requerimientos.

3.3.- Junta con directivos para aprobar y firmar documento de requerimientos.

4.1.- Hacer cita con director.

4.2.- Entrevistarse con director y hacer entrega y discutir el resultado del

producto parcial.

4.3.- Hacer formatos para modificaciones y nuevos requerimientos menores o no

funcionales.

4.4.- Agregar restricciones y requerimientos menores.

4.5.- Aprobacion del director.